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判斷題不確定性決策的決策準(zhǔn)則有樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、折中準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則以及后悔值準(zhǔn)則等5個(gè)準(zhǔn)則。

1.判斷題在風(fēng)險(xiǎn)決策中，只能采用最大可能準(zhǔn)則進(jìn)行判斷。

2.判斷題決策過程包括確定目標(biāo)、判定自然狀態(tài)及其概率、擬定多個(gè)備選方案、選擇最優(yōu)方案等4個(gè)步驟。

3.判斷題1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙認(rèn)為，決策貫穿于管理的全過程，管理的關(guān)鍵在于決策。

4.判斷題決策樹模型是決策局面的一種圖解表示，它為決策者構(gòu)造出決策過程，提供對(duì)整個(gè)過程的一種見解，并幫助決策者檢驗(yàn)全部可能的結(jié)果。

5.判斷題在不確定型決策問題中，對(duì)于同一決策問題，采用的決策準(zhǔn)則不同，得到的結(jié)果也完全不同。