A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.客戶事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
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A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.縱向分工
B.橫向分工
C.整合
D.以上均不正確
A.企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
B.企業(yè)業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
C.主要利益相關(guān)者與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
A.用綜合指標(biāo)來測(cè)算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生不一致，評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來偏差
B.分劃較細(xì)，對(duì)于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡(jiǎn)單
D.以上均正確
A.明星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
最新試題
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）
隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用，其存在的缺陷也顯而易見，使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，近年來“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高，人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中，符合內(nèi)部控制要求的有（）
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）
下列有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說法中錯(cuò)誤的是（）
下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說法正確的有（）
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說法錯(cuò)誤的有（）