單項(xiàng)選擇題公司為實(shí)現(xiàn)今年的銷售目標(biāo)，發(fā)生的銷售支出為＄4，000，000，公司的毛利率為25%，年末經(jīng)測試公司存貨發(fā)生減值，減值損失為＄1，600，000，因?yàn)橘徺I存貨產(chǎn)生的應(yīng)付賬款減少＄2，750，000，計(jì)算公司現(xiàn)金支出總額為多少（）

A.＄5，600，000
B.＄2，850，000
C.＄6，350，000
D.＄6，750，000


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3.單項(xiàng)選擇題M公司是一家運(yùn)輸公司，公司擁有很多運(yùn)輸車輛，Y=5X+3中的Y表示該家公司小型卡車的月運(yùn)輸費(fèi)用，請問X最有可能表示的是什么（）

A.年平均運(yùn)輸里程數(shù)量
B.月平均運(yùn)輸里程數(shù)量
C.月平均出車次數(shù)
D.月運(yùn)輸貨物的總重量

5.單項(xiàng)選擇題Michigan公司的標(biāo)準(zhǔn)成本由管理層制定，其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本后，發(fā)現(xiàn)直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本制定的太緊，這可能是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本制定過低導(dǎo)致的，下列哪個選項(xiàng)不能證明這種觀點(diǎn)（）

A.業(yè)績報(bào)告顯示，出現(xiàn)了大量的不利量差
B.該標(biāo)準(zhǔn)成本用的是由下而上的參與式預(yù)算方法，并且經(jīng)過了很好地制定的
C.經(jīng)理注意到最近支付了最小的激勵獎金
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的幾個重大波動，短暫的產(chǎn)出增加后產(chǎn)出持續(xù)快速的下降

最新試題

乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型：單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）

題型：單項(xiàng)選擇題