某機(jī)械廠只生產(chǎn)甲機(jī)床,全年最大生產(chǎn)能力為100臺(tái),目前產(chǎn)銷(xiāo)量為80臺(tái),銷(xiāo)售單價(jià)為1000元,單位產(chǎn)品成本如下:
要求:
(1)現(xiàn)有客戶(hù)前來(lái)訂貨20臺(tái),只愿出價(jià)每臺(tái)700元,此項(xiàng)訂貨能否接受?
(2)若客戶(hù)前來(lái)訂貨40臺(tái),接受此項(xiàng)訂貨將減少正常產(chǎn)銷(xiāo)量20臺(tái),對(duì)方出價(jià)仍為每臺(tái)700元,此項(xiàng)訂貨能否接受。
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求年平均使用成本,也就是求()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
簡(jiǎn)述二重分配法。