A.所產(chǎn)生的偏差是否為臨時性波動
B.戰(zhàn)略KPI分解與執(zhí)行是否有誤
C.KPI目標設(shè)置是否合理
D.外部環(huán)境是否發(fā)生變化,從而導(dǎo)致原定戰(zhàn)略目標脫離實際情況
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A.成本優(yōu)勢
B.提高客戶價值
C.提高資產(chǎn)利用率
D.增加客戶機會
A.內(nèi)外部環(huán)境報告
B.戰(zhàn)略層報告
C.經(jīng)營層報告
D.業(yè)務(wù)層報告
A.戰(zhàn)略舉措
B.企業(yè)的愿景
C.長期發(fā)展方向
D.戰(zhàn)略目標
A.SWOT態(tài)勢分析法
B.平衡計分卡法
C.波特五力分析
D.波士頓矩陣分析法
A.競爭者分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
D.微觀環(huán)境分析
最新試題
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
企業(yè)留利是()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
非貼現(xiàn)類評價指標是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。