A.提升業(yè)務(wù)支撐能力
B.提升監(jiān)督管理能力
C.提升共享融合能力
D.提升建設(shè)保障能力
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A.中國(guó)電科院
B.國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院
C.省屬電科院
D.省屬經(jīng)研院
A.中國(guó)電科院
B.國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院
C.國(guó)網(wǎng)能源院
D.國(guó)網(wǎng)智研院
A.為“三集”提供技術(shù)支持
B.為“五大”提供技術(shù)保障
C.為“兩中心”提供支撐手段
D.為國(guó)際化提供決策依據(jù)
A.價(jià)值體系規(guī)范
B.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
C.內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范
D.規(guī)章制度規(guī)范
A.因事設(shè)崗
B.合理分工
C.責(zé)任明確
D.數(shù)量最少
最新試題
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購(gòu)工作統(tǒng)一管理，各級(jí)物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購(gòu)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
特高壓由（）和±800千伏及以上直流輸電構(gòu)成，是目前世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)。
智能電網(wǎng)以（）為基礎(chǔ)，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施，并通過(guò)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的高效管理，這也是實(shí)現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。
在內(nèi)部改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級(jí)物資部（招投標(biāo)管理中心）。
特高壓具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)，是目前世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)的開(kāi)放性和公共服務(wù)能力。