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各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn),制定不同類型培訓(xùn)方案。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔,數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2:1的比例,建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分,有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
首次擔(dān)任班組長(zhǎng)應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,副班長(zhǎng)可放寬至2年。
各單位可根據(jù)工作需要,在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上,確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄,執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。
各級(jí)培訓(xùn)中心(機(jī)構(gòu))主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
地市公司以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開(kāi)展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。