單項選擇題關于E型的團隊成員風格描述中，哪一個是正確的？（）

A.要結(jié)果
B.要創(chuàng)新
C.重規(guī)范
D.重影響


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題《第一團隊》描述的是哪一個創(chuàng)業(yè)團隊？（）

A.如家
B.攜程
C.去哪兒
D.速八

2.單項選擇題現(xiàn)代合伙人制度的核心要素是什么？（）

A.講法律
B.講情誼
C.其他選項全部正確
D.講契約

3.單項選擇題《中國合伙人》的創(chuàng)業(yè)公司原型是哪一個？（）

A.京東
B.新東方
C.攜程網(wǎng)
D.巨人公司

4.單項選擇題造成泡面吧團隊分裂的主要原因是什么？（）

A.產(chǎn)品或服務開發(fā)失敗
B.融資不成功
C.創(chuàng)始團隊股權分配不均
D.創(chuàng)始團隊性格不合

最新試題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）

題型：判斷題

從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）

題型：判斷題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）

題型：判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）

題型：判斷題

當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）

題型：判斷題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題