A.中國上市公司
B.美國上市公司
C.英國上市公司
D.非上市公司
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A.直接參與公司日常管理活動
B.搭建了一個(gè)各方參與公司事務(wù)的政治舞臺
C.緩解委托代理關(guān)系中難以對經(jīng)理層進(jìn)行有效監(jiān)督的問題
D.代理股東集團(tuán)解決與經(jīng)理人之間的代理沖突
A.執(zhí)行委員會
B.審計(jì)委員會
C.戰(zhàn)略委員會
D.薪酬委員會
A.精神層次
B.制度層次
C.創(chuàng)新層次
D.物質(zhì)層次
A.老板
B.貴賓
C.朋友
D.顧客
最新試題
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險(xiǎn)儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。