A.工廠(chǎng)管理成本
B.一般辦公成本
C.可避免的固定成本
D.折舊成本
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A.G公司為公司的重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)
B.M公司通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.T公司通過(guò)制定應(yīng)收賬款管理制度并遵照?qǐng)?zhí)行,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)
D.在進(jìn)行決策時(shí),有A和B兩種方案,公司選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的B方案
A.是全面評(píng)價(jià)投資中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性質(zhì)量指標(biāo),它既能直接反應(yīng)投資中心的銷(xiāo)售利潤(rùn)率水平,又能反映資產(chǎn)的使用效果
B.能較全面評(píng)價(jià)中心業(yè)績(jī),防止投資中心受本位主義影響
C.對(duì)不同規(guī)模的投資中心的評(píng)價(jià)問(wèn)題將容易解決
D.在投資報(bào)酬率相同的幾個(gè)投資項(xiàng)目中,可評(píng)出優(yōu)劣
A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,除即時(shí)結(jié)清方式外,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同
B.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門(mén)參與起草
C.合同應(yīng)由合同起草部門(mén)負(fù)責(zé)人與對(duì)方當(dāng)事人簽訂生效
D.合同生效后,企業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對(duì)方?jīng)]有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充
A.管理利潤(rùn)表的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部投資者
B.管理利潤(rùn)表的編制程序有統(tǒng)一的模式
C.管理利潤(rùn)表需要固定日期對(duì)外報(bào)送
D.管理利潤(rùn)表設(shè)置靈活,既可設(shè)置絕對(duì)數(shù)指標(biāo),又可設(shè)置相對(duì)數(shù)指標(biāo)
A.現(xiàn)金轉(zhuǎn)化周期短,說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率越高
B.現(xiàn)金轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率越低
C.現(xiàn)金轉(zhuǎn)化周期等于零時(shí),意味著除了周轉(zhuǎn)所需現(xiàn)金外,企業(yè)的其他流動(dòng)資產(chǎn)需求全部可由應(yīng)付賬款來(lái)支持
D.現(xiàn)金轉(zhuǎn)化周期延長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)資金占用增加,資金來(lái)源減少,資金趨于緊張
最新試題
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶(hù)中列示的成本為()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
求年平均使用成本,也就是求()。