單項選擇題

Okna公司最近兩年的銷售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問題:顧客服務(wù)差以及營銷、生產(chǎn)和財務(wù)部門之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個問題而做出的決策,管理層采取了以下的邏輯步驟(不一定按這個順序):
1.預(yù)測未來的成本
2.獲取信息 
3.識別行動選項
4.選擇和證明選項 
這些邏輯的決策步驟的正確順序是?()

A.1,2,3,4
B.2,1,3,4
C.3,1,2,4
D.2,3,1,4


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2.單項選擇題在決策分析情景下,以下哪個成本不可能含有變動成本?()

A.人工
B.間接費用
C.折舊
D.銷售

3.單項選擇題在決策分析的情況下,以下哪項成本一般不被認(rèn)為是相關(guān)的?()

A.歷史成本
B.增量成本
C.差異成本
D.可避免成本

4.單項選擇題

Calvin公司在考慮購買一臺全新的專用機(jī)器來更新手動操作的機(jī)器

如果這些項目的期望回報率是14%,應(yīng)該選哪個項目,為什么?()

A.項目Y,因為它有更低的凈現(xiàn)值(NPV)
B.項目X,因為它有更高的內(nèi)部回報率(IRR)
C.項目Y,因為它有更高的凈現(xiàn)值(NPV)
D.項目X,因為它有更低的內(nèi)部回報率(IRR)

5.單項選擇題以下哪項是相對于新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)金流出,與為現(xiàn)有產(chǎn)品大量購買的原材料的支出的主要區(qū)別?()

A.會計期的數(shù)量
B.潛在盈利性
C.通貨膨脹的影響
D.對營運資本的貢獻(xiàn)

最新試題

某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個項目里,公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定,請問這是屬于什么期權(quán)?()

題型:單項選擇題

美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺大型機(jī)械,預(yù)定6個月交付,價值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。

題型:單項選擇題

ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門,其相關(guān)成本如下所示.此外,員工福利是變動成本。如果關(guān)閉該部門,部門員工不會被裁撤,而是派遣至其他部門?!?5,000的固定成本依然會發(fā)生。對于關(guān)閉X部門,以下哪項是正確的?()

題型:單項選擇題

企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

題型:單項選擇題

面臨未來競爭對手很有可能進(jìn)入市場分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目?()

題型:單項選擇題

下列哪項最好地描述了需求的交叉彈性?()

題型:單項選擇題

一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。

題型:單項選擇題

對于證券市場線,如果兩個風(fēng)險資產(chǎn)與市場組合的協(xié)方差相同,那么這兩個資產(chǎn)最有可能具有相同的()。

題型:單項選擇題

壟斷會最大化利潤,如果生產(chǎn)的邊際成本()。

題型:單項選擇題

投資回收期的倒數(shù)被用于估計項目的:()

題型:單項選擇題