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A.Palmer
B.關(guān)鍵工件法
C.CDS法
D.分支定界法
E.以上都不是
A.1/3
B.3/14
C.4/14
D.7/14
E.以上都不對
A.平行機排序問題
B.串聯(lián)機排序問題
C.多用平行機排序問題
D.專用串聯(lián)機排序問題
E.以上都不是
A.組織生產(chǎn)的輪番次數(shù)越多
B.生產(chǎn)過程越穩(wěn)定
C.產(chǎn)品品種更換的次數(shù)增加
D.會降低勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率
E.以上都不是
A.編制生產(chǎn)計劃
B.監(jiān)控實際生產(chǎn)過程
C.評估偏差情況
D.采取糾偏措施
E.以上都不是
最新試題
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
以下不是時間研究方法的是()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。