判斷題美國(guó)學(xué)者詹姆斯·沃麥克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾·瓊斯于20世紀(jì)90年代進(jìn)行了一系列對(duì)精益生產(chǎn)的研究和實(shí)踐，從理論的高度歸納出精益生產(chǎn)中的新式管理思維，并將精益方式擴(kuò)大到制造業(yè)以外的行業(yè)。

您可能感興趣的試卷

最新試題

一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，每班可用時(shí)間為480分鐘，其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間，10分鐘的班前會(huì)，30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障，問設(shè)備可用率是多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目?jī)?yōu)選方法用來決定機(jī)會(huì)的優(yōu)先順序。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述田口方法四大技術(shù)。

題型：?jiǎn)柎痤}

曲棍球比賽中，總的比賽時(shí)長(zhǎng)是2小時(shí)，有效的比賽時(shí)間為3節(jié)，每節(jié)20分鐘。你是一個(gè)體育迷，比賽中的對(duì)抗及得分給你帶來情感上的喜悅。整場(chǎng)比賽非常精彩，以至于你待在球場(chǎng)流連忘返，假設(shè)能讓你激動(dòng)并難忘的對(duì)抗及得分時(shí)間累計(jì)平均到每節(jié)中是6分鐘，請(qǐng)計(jì)算該場(chǎng)球賽的流程周轉(zhuǎn)效率PCE.

題型：?jiǎn)柎痤}

失效模式和影響分析中，參考某流程步驟的分值情況，嚴(yán)重性=8，可能性=6，偵測(cè)性=10，請(qǐng)計(jì)算RPN。

題型：?jiǎn)柎痤}

營(yíng)銷部每周收到客戶申請(qǐng)160份。班組運(yùn)營(yíng)情況為每周5天，每天3班，每班工作8小時(shí)，每班有20分鐘的付費(fèi)午餐時(shí)間與2～10分鐘的付費(fèi)休息時(shí)間，請(qǐng)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間TaktTime。

題型：?jiǎn)柎痤}

價(jià)值流是指什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和調(diào)試主要由外觀檢查、安裝準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試、試機(jī)5道工序組成。某公司統(tǒng)計(jì)在過去1年共進(jìn)行了100次此類設(shè)備操作，共發(fā)生15次故障，設(shè)備的缺陷機(jī)會(huì)是20，請(qǐng)計(jì)算DPMO。

題型：?jiǎn)柎痤}

某流程的產(chǎn)出速度為20個(gè)/天，各道工序的所有在制品為100個(gè)，操作班組工人為12人，請(qǐng)計(jì)算該流程的流程交付時(shí)間PLT.

題型：?jiǎn)柎痤}

不良質(zhì)量成本是指什么？

題型：?jiǎn)柎痤}