A.對員工的授權(quán)
B.企業(yè)價值觀
C.員工的角色
D.團隊的目標
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A.組織領(lǐng)導(dǎo)團隊
B.把團隊的關(guān)系看作雇傭關(guān)系
C.把與團隊的關(guān)系看成依附關(guān)系
D.狹隘的集體主義
A.第二
B.第三
C.第四
D.第五
A.充分的目標對話
B.上司與下屬的角色平等
C.以領(lǐng)導(dǎo)層為主導(dǎo)
D.確認雙方認同
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準式
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
最新試題
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了（）要求。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
20世紀80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
下列標準中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進度控制主要標準之一的是（）。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是（）。
20世紀初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時，最理想的渠道長度策略應(yīng)當是（）。