單項選擇題檢查情況、辨別并區(qū)分潛在風險領域的過程是（）。
A. 風險識別
B. 風險應對
C. 風險量化
D. 風險控制
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題不受歡迎的未來事件和結果被稱作（）。
A. 偶發(fā)性事件
B. 意外
C. 風險
D. 機會
2.單項選擇題需求分析的過程包括（）三個階段。
A. 需求的產生、需求的分析和需求的識別
B. 需求的產生、需求的識別和需求的表達
C. 需求的產生、需求的分析和需求的表達
3.單項選擇題需求建議書是（）發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別的需求的建議書。
A. 客戶向承包商
B. 承約商向客戶
C. 客戶向承約商
D. 承包商向客戶
4.單項選擇題決定項目成本的最精確或最準確的估計是（）估計。
A.類比
B.自下而上的
C.專家的
D.單憑經驗的
5.單項選擇題可行性研究通常發(fā)生在生命周期的（）階段。
A. 啟動
B. 開發(fā)
C. 實施
D. 任何一個生命周期
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題