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A.會員基礎(chǔ)信息
B.會員身份信息
C.會員消費信息
D.會員家庭信息
A.經(jīng)濟指標(biāo)
B.經(jīng)濟實力
C.經(jīng)濟指數(shù)
D.經(jīng)濟走勢
A.消費者藍(lán)圖
B.零售客戶畫像
C.零售客戶藍(lán)圖
D.消費者畫像
A.基層所站
B.黨小組
C.基層網(wǎng)點
D.市場部
最新試題
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
進(jìn)一步壓實主體責(zé)任，切實做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。
積極開展精益營銷課題研究和實踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
圍繞國家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強中式卷煙知名品牌，不斷增強重點品牌（）的能力。