單項(xiàng)選擇題當(dāng)采用彈性預(yù)算時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異,是以下哪一項(xiàng)的兩個(gè)數(shù)字之間的差額?()

A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額


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1.單項(xiàng)選擇題Howard公司生產(chǎn)和銷售棉加工設(shè)備的備品備件。對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)理,以下哪項(xiàng)成本差異是最不可控的?()

A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費(fèi)用產(chǎn)量差異

3.單項(xiàng)選擇題某公司不利的固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為$10000,這一差異最有可能的原因是什么?()

A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少

4.單項(xiàng)選擇題Happy Time公司對(duì)其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報(bào)告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個(gè)分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。該公司想激勵(lì)銷售分部的經(jīng)理,提高其效率。在下述各種方法中,制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好方法是什么?()

A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格

最新試題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

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對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題