A.直接分配給各受益單位
B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C.直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位
D.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目
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A.代數(shù)分配法
B.交互分配法
C.直接分配法
D.按計劃成本分配法
A.小批單件生產(chǎn)
B.大量大批生產(chǎn)
C.大量小批生產(chǎn)
D.大量成批生產(chǎn)
A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時完工，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題
B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象
C.費(fèi)用歸集和分配比較簡便
D.定期計算成本
A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.固定資產(chǎn)
D.管理費(fèi)用
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品規(guī)格
C.產(chǎn)品類別
D.產(chǎn)品品種和規(guī)格
最新試題
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
下列各項中，不屬于控制活動要素的是（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。