A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴大聯(lián)合
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A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
A.不確定性
B.風險性
C.復雜性
D.一致性
A.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.基礎(chǔ)工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
A.橫向購并
B.縱向購并
C.混合購并
D.以上都不是
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。