A.業(yè)務(wù)理解
B.數(shù)據(jù)理解
C.數(shù)據(jù)準備
D.數(shù)據(jù)建模
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B.信通公司
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D.物資部
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B.分類
C.時間序列
D.決策樹
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改進監(jiān)測分析工作方法，準確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來保障運監(jiān)工作開展。
外部視角包括（）等方面。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。
監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅持“（）”，進一步創(chuàng)新工作視角，增強工作的針對性和有效性，更好體現(xiàn)運監(jiān)工作價值。
運營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個方面。
下列關(guān)于大數(shù)據(jù)思維，說法正確的是（）。
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含（）等二級分類工作。
加強各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應用需求。