A.輕重不分
B.重點(diǎn)工作管理者要親自抓,要學(xué)識(shí)別主要矛盾
C.管理者都要抓
D.管理者都不抓
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A.要會(huì)定目標(biāo),學(xué)會(huì)定階段性目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)有成就,隊(duì)伍有士氣
B.無(wú)意義的管理
C.無(wú)目的的管理
D.無(wú)目標(biāo)
A.指使或縱容弄虛作假
B.作假處理不力
C.業(yè)績(jī)不足,水來(lái)填補(bǔ)
D.實(shí)事求是
A.諉過(guò)他人
B.要有計(jì)劃性、前瞻性、全局性
C.不配合他人
D.不控制時(shí)間
A.遵守規(guī)章制度、按照流程執(zhí)行
B.不及時(shí)驗(yàn)收
C.虛假數(shù)據(jù)
D.對(duì)合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
A.輕指導(dǎo)
B.輕過(guò)程
C.輕檢查
D.重要求,重結(jié)果,重部署
最新試題
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。