A.檢查協(xié)議或采購(gòu)訂單
B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.提交一份合同變更請(qǐng)求
D.確認(rèn)工作說(shuō)明書（SOW）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重新安排一次會(huì)議
B.在該項(xiàng)目干系人缺席的情況下召開會(huì)議
C.取消會(huì)議，并向所有項(xiàng)目干系人發(fā)送演示文稿
D.繼續(xù)召開會(huì)議，并與該項(xiàng)目干系人分享會(huì)議紀(jì)要
A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B.之前的狀態(tài)報(bào)告
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.問(wèn)題日志
A.將問(wèn)題上報(bào)給人力資源部門解決
B.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通這個(gè)問(wèn)題，并請(qǐng)求解決支持
C.安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論狀態(tài)和選擇方案
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問(wèn)題日志
A.問(wèn)題日志
B.狀態(tài)報(bào)告
C.時(shí)間管理計(jì)劃
D.資源分配矩陣
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？