單項(xiàng)選擇題下面哪個(gè)選項(xiàng)不是共同參與制定目標(biāo)的好處（）

A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題將工作事項(xiàng)的緊急性分為四檔：“馬上要做的；短時(shí)間內(nèi)要做的；可從長計(jì)議的；可以不做的，”這是時(shí)間分析法中的（）

A.時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
B.時(shí)間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析

2.單項(xiàng)選擇題（）是團(tuán)隊(duì)中的“老黃?！?，但應(yīng)變能力不強(qiáng)，墨守成規(guī)。

A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者

3.單項(xiàng)選擇題極度相信自我的人屬于哪種人格類型的人（）

A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型

4.單項(xiàng)選擇題“目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)條件下是不可行的”。這違背了SMART原則中的哪一條（）

A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic

5.單項(xiàng)選擇題哪一項(xiàng)不是教練工作本身的特點(diǎn)（）

A.一般是現(xiàn)場發(fā)生的
B.運(yùn)用的時(shí)間要很短
C.需要花時(shí)間進(jìn)行教授
D.教練是在工作當(dāng)中的

最新試題

在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。

題型：單項(xiàng)選擇題

預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測(cè)、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。

題型：單項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題