A.范圍管理計劃
B.需求管理計劃
C.進(jìn)度管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃
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你可能感興趣的試題
工作大綱（TOR）的內(nèi)容包括（）
①承包商需要執(zhí)行的任務(wù)，以及所需協(xié)調(diào)的工作
②承包商必須達(dá)到的使用標(biāo)準(zhǔn)
③需要提供的資質(zhì)
④關(guān)于初始成果提交和審查（或批準(zhǔn)）的進(jìn)度計劃
⑤需要提交批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)
A.①②④⑤
B.②③④
C.①②③④⑤
D.③⑤
A.進(jìn)度管理計劃
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
A.最低成本、僅憑資質(zhì)
B.固定預(yù)算、基于質(zhì)量和成本
C.最低成本、唯一來源
D.基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、僅憑資質(zhì)
A.最低成本
B.基于質(zhì)量和成本
C.便捷快速
D.唯一來源
A.自制或外購分析
B.需求分析
C.引導(dǎo)
D.談判
最新試題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。