A.抵債資產(chǎn)管理
B.固定資產(chǎn)管理
C.無(wú)形資產(chǎn)管理及資產(chǎn)損失
D.資產(chǎn)處置
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A.資金管理
B.現(xiàn)金資產(chǎn)管理
C.債權(quán)管理
D.對(duì)外投資管理
A.規(guī)模適度
B.籌措及時(shí)
C.來(lái)源合理
D.方式經(jīng)濟(jì)
A.規(guī)模適度
B.籌措及時(shí)
C.來(lái)源合理
D.方式經(jīng)濟(jì)
A.防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.管理財(cái)務(wù)人員
D.財(cái)務(wù)制度建設(shè)
A.防控風(fēng)險(xiǎn)，籌集資金
B.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，控制成本
C.分配收益
D.管理信息
最新試題
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
招標(biāo)代理公司，又稱(chēng)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
公開(kāi)招標(biāo)方式是最符合公開(kāi).競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式，是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢(xún)價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢(xún)價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。