A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
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A.所有者
B.經(jīng)營(yíng)者
C.員工
D.供應(yīng)商
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷(xiāo)售的批發(fā)與零售量
C.市場(chǎng)數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.戰(zhàn)略
B.計(jì)劃
C.報(bào)告與分析
D.過(guò)程管理
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用
A.匯兌損益
B.毛利
C.利息
D.所得稅
最新試題
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類(lèi)指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類(lèi)別包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。