A.納稅申報(bào)延誤或由計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致納稅錯(cuò)誤
B.相關(guān)扣除項(xiàng)目列支缺乏明細(xì)或資料不全
C.未能準(zhǔn)確區(qū)分增值稅應(yīng)稅和免稅項(xiàng)目
D.費(fèi)用列支科目錯(cuò)誤
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A.納稅申報(bào)延誤或由計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致納稅錯(cuò)誤
B.相關(guān)扣除項(xiàng)目列支缺乏明細(xì)或資料不全
C.未能準(zhǔn)確區(qū)分增值稅應(yīng)稅和免稅項(xiàng)目
D.代扣代繳個(gè)人所得稅的稅基不準(zhǔn)確、企業(yè)所得稅的稅基確認(rèn)錯(cuò)誤
A.未經(jīng)審批，擅自處理超權(quán)限事項(xiàng)
B.化整為零，逃避財(cái)務(wù)審批事項(xiàng)
C.擅自變更，改變審批事項(xiàng)用途和投入
D.違反規(guī)定，未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
A.未遵循有關(guān)規(guī)定處置或報(bào)廢固定資產(chǎn)
B.未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置車輛，盲目購(gòu)置機(jī)器設(shè)備，造成資源閑置或浪費(fèi)
C.擅自變更集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)確定的采購(gòu)方式或事項(xiàng)
D.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購(gòu)合同
A.未遵循有關(guān)規(guī)定處置或報(bào)廢固定資產(chǎn)
B.未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置車輛，盲目購(gòu)置機(jī)器設(shè)備，造成資源閑置或浪費(fèi)
C.未對(duì)使用部門(mén)提出采購(gòu)需求的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核
D.限制或排斥潛在投標(biāo)人，委托不具備代理采購(gòu)業(yè)務(wù)資格的機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)或?qū)Υ頇C(jī)構(gòu)的招標(biāo)行為未盡職監(jiān)督
A.未遵循有關(guān)規(guī)定處置或報(bào)廢固定資產(chǎn)
B.未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置車輛，盲目購(gòu)置機(jī)器設(shè)備，造成資源閑置或浪費(fèi)
C.虛報(bào)、盲目申報(bào)需求
D.對(duì)列入集中采購(gòu)范圍的產(chǎn)品或服務(wù)，未進(jìn)行集中采購(gòu)或化整為零自行采購(gòu)
最新試題
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說(shuō)法正確的是（）。
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。