A.綜合服務(wù)費收入
B.房費收入
C.城市間交通費收入
D.專項附加費收入
E.單項服務(wù)收入
你可能感興趣的試題
A.盡量避免重復(fù)經(jīng)過同一旅游點
B.點間距離適中
C.擇點適量
D.特色各異
E.順序科學(xué)
A.增加銷售
B.促進旅游者嘗試購買新產(chǎn)品
C.對抗競爭
D.減少支出
A.門票費
B.審計費
C.清潔衛(wèi)生費
D.水電費
A.選擇性銷售渠道策略
B.廣泛性銷售渠道策略
C.專營性銷售渠道策略
D.單一性銷售渠道策略
A.資源稟賦
B.設(shè)施配置
C.旅游需求
D.市場定位
最新試題
財務(wù)風(fēng)險的控制和處理措施有（）
通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析，可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高，旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。
旅行社的產(chǎn)品在消費過程中會因提供服務(wù)的人員不同、參與消費的顧客不同，其質(zhì)量表現(xiàn)也不同。
全過程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過程實施系統(tǒng)管理，又稱為橫向管理。
旅行社銷售人員分為同業(yè)銷售和門市銷售。同業(yè)銷售是指向旅游中間商銷售產(chǎn)品，而門市銷售就是向旅游者銷售產(chǎn)品。
分散經(jīng)營風(fēng)險的主要做法有（）
分散采購大多屬于遠期預(yù)定，而遠期預(yù)定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預(yù)定量少得多。
國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協(xié)會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。
成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
旅游B2B的優(yōu)點有（）