A.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)
B.已收客戶未實(shí)現(xiàn)的收入
C.超出財(cái)務(wù)折舊的稅務(wù)折舊
D.已實(shí)現(xiàn)未收取客戶的收入
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Shayna公司在制定新一年的預(yù)算，已知上年數(shù)據(jù)如下，如果新一年收入增加$2，000，000，毛利率和稅率不變，則（）
A.毛利潤(rùn)增加20%，凈利潤(rùn)增加23%
B.營(yíng)業(yè)收入增加20%，凈利潤(rùn)增加30%
C.毛利增加$2，000，000
D.凈利潤(rùn)增加$2，000，000
A公司相關(guān)信息如下，在剛剛過去的幾天，A公司用現(xiàn)金購買了存貨，請(qǐng)問對(duì)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的影響（）
A.流動(dòng)比率增加；速動(dòng)比率減少
B.流動(dòng)比率減少；速動(dòng)比率增加
C.流動(dòng)比率不變；速動(dòng)比率減少
D.流動(dòng)比率減少；速動(dòng)比率不變
CC企業(yè)使用生命周期成本為產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。CC企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品預(yù)計(jì)總研發(fā)到售后共計(jì)五年時(shí)間。相關(guān)數(shù)據(jù)如下，CC公司預(yù)計(jì)總銷量為200，000，并決定以單位成本的120%進(jìn)行定價(jià)，請(qǐng)問單價(jià)是？（）
A.52
B.56
C.67.2
D.71.3
四個(gè)公司的財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿如下：當(dāng)銷售收入上升10%，凈利潤(rùn)變化最大的是（）
A.A企業(yè)
B.B企業(yè)
C.C企業(yè)
D.D企業(yè)
A.熱線舉報(bào)發(fā)現(xiàn)欺詐的事件很少
B.當(dāng)做告密手段
C.對(duì)監(jiān)督和管理內(nèi)控有益
D.舉報(bào)機(jī)制對(duì)股東有收益，對(duì)高層管理者無益
最新試題
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）