單項選擇題某公司在不同地區(qū)有兩個A、B兩家工廠生產(chǎn)同—種產(chǎn)品,A工廠固定的成本為$20,000,000,自動化程度較高,生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$6;B工廠固定的成本為10,000,000,為勞動密集型企業(yè),生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$7。該企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格為$10,如果該公司現(xiàn)在接到一個生產(chǎn)10,000個產(chǎn)品的新訂單,A、B兩廠的產(chǎn)能均有剩余,應選擇以下哪項方案()

A.應該選擇A工廠進行生產(chǎn),可以獲得$30,000利潤;
B.應該選擇B工廠進行生產(chǎn),可以獲得$40,000利潤;
C.應該選擇A工廠進行生產(chǎn),可以比B工廠多獲得$10,000利潤;
D.應該選擇B工廠進行生產(chǎn),可以比A工廠多獲得$10,000利潤;


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1.單項選擇題在差異成本分析中,下列哪項最恰當?shù)孛枋隽顺翛]成本?()

A.制造桌子時所需的直接材料成本
B.采購部門在采購材料時發(fā)生的成本
C.將材料運至生產(chǎn)車間的鏟車司機成本
D.用于搬運材料的大型起重機的成本

2.單項選擇題

一公司生產(chǎn)家具,在考慮桌面外包事項,桌面市場單價為$21,如果考慮外包,公司無需承擔租金和保險,但需承擔把外包方產(chǎn)成品運送到公司倉庫發(fā)生的運費,單位成本為$3,公司的相關自制成本如下表,請問公司應該如何決策?()

A.應該選擇自制,因為外包會使企業(yè)成本上升$3.5;
B.應該選擇自制,因為外包會使企業(yè)成本上升$1.5;
C.應該選擇外包,因為自制會使企業(yè)成本上升$3.5;
D.應該選擇外包,因為自制會使企業(yè)成本上升$9.5

4.單項選擇題

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程:它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息,用本量利分析,管理層應該對兩個生產(chǎn)過程采取什么行動?()

A.接受過程X,因為它的盈虧平衡點數(shù)量超過預計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y,因為它們的盈虧平衡點數(shù)量都沒有超過各自的預計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y,因為它們有相同的盈虧平衡點數(shù)量,而且都超過了預計銷售數(shù)量
D.接受過程Y,因為它的盈虧平衡點數(shù)量低于預計的銷售數(shù)量

最新試題

自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題

用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了,()。

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()

題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

題型:單項選擇題