青海住院醫(yī)師內科呼吸內科章節(jié)練習(2017.01.27)

來源:考試資料網(wǎng)
2.問答題

某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。
在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。
該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結果通知,同時通知了招標人。
在施工過程中,該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件,既補償直接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問題:
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處,并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應予補償?shù)拈g接費為多少?

參考答案:問題1
招標管理機構宣布無效不妥,應由招標人宣布,評表委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結果通知不妥,應由...
參考答案:實際造價=285.34+30=315.34萬元
業(yè)主應支付承包商的工程結算款=315.34×(10%-3%)...
4.問答題

某擬建項目有關資料如下:
1.項目工程費用由以下內容構成。
(1)主要生產項目l500萬元,其中:建筑工程費300萬元,設備購置費l050萬元,安裝工程費l50萬元。
(2)輔助生產項目300萬元,其中:建筑工程費150萬元,設備購置費ll0萬元,安裝工程費40萬元。
(3)公用工程150萬元,其中:建筑工程費100萬元,設備購置費40萬元,安裝工程費10萬元。
2.項目建設前期年限為l年,項目建設期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。工程建設其他費用250萬元。基本預備費率為10%,年均投資價格上漲率為6%。
3.項目建設期2年,運營期8年。建設期貸款1200萬元,貸款年利率為6%,在建設期第l年投入40%,第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
4.項目固定資產投資預計全部形成固定資產,固定資產使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。項目運營期第l年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。
5.項目運營期正常年份營業(yè)收入為1300萬元,經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%,第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達到正常年份水平。
6.項目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。
【問題】
1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。
2.列式計算項目的建設期貸款利息,并完成建設項目固定資產投資估算表。
3.計算項目各年還本付息額,并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。
4.列式計算項目運營期第1年的項目總成本費用。
5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
(計算結果均保留兩位小數(shù))

參考答案:1.基本預備費=(1500+300+150+250)×10%=220.00(萬元)(0.5分)
第1年漲價預備...
5.問答題

某市政府投資的一建設工程項目,項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標,并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件:
事件l:招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改用邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。
事件2:資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。
事件3:招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。
事件4:開標后,招標代理機構組建評標委員會,由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表l人,該項目主管部門主要負責人l人組成。
事件5:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
【問題】
1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。
2.指出事件1中招標人行為的不妥之處,并說明理由。
3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。
4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處,并說明理由。
5.指出事件5中招標人行為的不妥之處,并說明理由

參考答案:1.工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù):
(1)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008...
參考答案:F工作實際進度比計劃進度延遲20天,影響工期延期10天,G工作實際進度比計劃進度同步,不影響工期,H工作實際進度比計劃進...
參考答案:1.方案一綜合單價現(xiàn)值=260+(260+260×10%)(P/F,8%,30)=288.42(元/m2)(3分)