中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.04.21)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：造成該局面的可能原因：
（1）沒有進(jìn)行系統(tǒng)的可行性分析（或風(fēng)險分析，或沒有進(jìn)行多方案比較）。
（2）...
參考答案：把變更的后果告知建設(shè)方并與建設(shè)方協(xié)商
參考答案：1.事先要制訂崗位的要求、職責(zé)和選人的標(biāo)準(zhǔn)，并選擇合適的人選。
2.高級項目經(jīng)理應(yīng)對小張的工作進(jìn)行全面估算，如...
參考答案：（1）項目合同中要規(guī)定項目成果的正式驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收步驟、驗(yàn)收流程和運(yùn)營維護(hù)服務(wù)承諾等內(nèi)容。
（2）加強(qiáng)項目執(zhí)行...
參考答案：（1）培訓(xùn)；
（2）自制-外購分析（或自行開發(fā)、自行研發(fā)-外購、外包）；
（3）招聘掌握該新技術(shù)的人...
參考答案：合同變更量清單；承包人；監(jiān)理工程師和業(yè)主
參考答案：（1）銷售部沒有及時讓軟件開發(fā)部參與項目早期工作，需求分析耗時過長。
（2）項目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)度估算不準(zhǔn)確。...
參考答案：（1）建議單位統(tǒng)一管理所有的項目和資源，制訂資源在項目之間分配的原則。
（2）定期檢查項目的執(zhí)行情況，根據(jù)項目...