管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)(2019.05.04)

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1 “六西格瑪管理”是企業(yè)在質(zhì)量成本控制中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，追求（）。

2 診斷準(zhǔn)備是診斷活動(dòng)重要的環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)不屬于咨詢公司診斷準(zhǔn)備活動(dòng)的內(nèi)容？（）

3 下列對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的解釋錯(cuò)誤的是（）。

4 CIS的靈魂和動(dòng)力是（）.

5.判斷題質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)外包過(guò)程控制的歸口管理。

6 ()是對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)、流程、管理、制度以及各個(gè)職能等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估和判斷。

7 目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)所選擇的特定的并準(zhǔn)備進(jìn)入和服務(wù)的市場(chǎng),包括以下()內(nèi)容。

8 營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)包括：()。

9 對(duì)于沒(méi)有力量推銷自己產(chǎn)品的小型制造企業(yè)，適宜采用的銷售策略是（）.

10 信息分析的目的是考察已經(jīng)確認(rèn)下來(lái)的價(jià)值鏈中各個(gè)活動(dòng)之間的（）。