<ol id="nxru1"></ol>

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理學(xué)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.05)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 集團(tuán)（）框架的基本要素包括但不限于：公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部交易、資本充足性、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性、信息資源管理和信息披露等。

2 本金或收益雖未逾期，但償債主體已經(jīng)停產(chǎn)90天以上且擔(dān)保不足值的資產(chǎn)至少應(yīng)歸為（）。

3 《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》要求集團(tuán)公司治理框架應(yīng)當(dāng)能夠恰當(dāng)?shù)仄胶饧瘓F(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)，以及各附屬法人機(jī)構(gòu)之間的利益沖突。利益沖突來(lái)源包括但不限于（）。

點(diǎn)擊查看答案

4 資產(chǎn)公司對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)時(shí)，應(yīng)以評(píng)估償債主體的（）為基礎(chǔ)，充分考慮資產(chǎn)擔(dān)保措施的風(fēng)險(xiǎn)緩釋作用。

點(diǎn)擊查看答案

5 風(fēng)險(xiǎn)管理政策的遵守情況、合法性、監(jiān)管評(píng)價(jià)及道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)價(jià)值、客戶(hù)滿(mǎn)意度等屬于下列（）指標(biāo)。

點(diǎn)擊查看答案

6 部門(mén)和崗位的設(shè)置應(yīng)權(quán)責(zé)分明，決策、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)相互分離、有效制衡。這體現(xiàn)了資產(chǎn)公司內(nèi)部控制的（）原則。

點(diǎn)擊查看答案

7 集團(tuán)因缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解、戰(zhàn)略定位不當(dāng)、關(guān)鍵資源能力不足、集團(tuán)業(yè)務(wù)條線和機(jī)構(gòu)之間缺乏戰(zhàn)略協(xié)同、無(wú)法形成有效的盈利模式，以及戰(zhàn)略推動(dòng)力和執(zhí)行力不足，導(dǎo)致對(duì)集團(tuán)盈利、資本、聲譽(yù)產(chǎn)生影響的現(xiàn)有或潛在風(fēng)險(xiǎn)，是（）。

點(diǎn)擊查看答案

8 對(duì)符合條件的資產(chǎn)損失經(jīng)批準(zhǔn)核銷(xiāo)后，沖減已計(jì)提的相關(guān)（）。

點(diǎn)擊查看答案

9 金融資產(chǎn)管理公司為提升資產(chǎn)處置回收價(jià)值為目的，可以運(yùn)用（）進(jìn)行投資或追加投資。

點(diǎn)擊查看答案

10 資產(chǎn)公司應(yīng)至少（）對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次分類(lèi)。如果資產(chǎn)質(zhì)量發(fā)生重大不利變化，應(yīng)及時(shí)下調(diào)對(duì)資產(chǎn)的分類(lèi)。

點(diǎn)擊查看答案