生產(chǎn)計劃與控制章節(jié)練習(2019.05.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 大量流水生產(chǎn)的期量標準有：（）、流水線指標圖、在制品定額等

2 制定中期生產(chǎn)計劃時，要處理和決策的變量是（）

3.問答題簡述現(xiàn)代企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面面臨哪些新的趨勢和挑戰(zhàn)？

參考答案：市場日趨細分；技術(shù)更新加快；產(chǎn)品生命周期越來越短；新產(chǎn)品能夠獲利的幅度和時間都在縮?。恍畔鞑タ?，獲取成本低；管理日趨精...

4.問答題簡述生產(chǎn)過程規(guī)劃各個層次的主要內(nèi)容。

參考答案：生產(chǎn)過程規(guī)劃按時間跨度可分為長期能力規(guī)劃、綜合計劃、主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃四個層次。長期能力規(guī)劃主要包括：廠址及設(shè)施選...

5.問答題主排程復(fù)核的原因是什么？

參考答案：任何計劃都需要可行度的理解，錯誤不可行的計劃，一定會付出巨大的代價，不可行的排程計劃，是交期延誤的最大肇因，計劃的紙上調(diào)...

6.問答題制令管理關(guān)聯(lián)作業(yè)的內(nèi)容是什么？

參考答案：1.缺料分析提示（缺料分析提示使制令發(fā)出得到保證，是小生管的積極功能）；
2.生產(chǎn)工具準備提示（例如模具、工裝...

7.判斷題ERP的管理理念是在正確的時間、正確的地點干正確的事情，以期達到零庫存、無缺陷、低成本的理想生產(chǎn)模式。

8.問答題單一流水線生產(chǎn)的作業(yè)方法是什么？

參考答案：1、確定流水線生產(chǎn)的節(jié)拍；
2、計算最少工作地數(shù)；
3、流水線平衡；
4、流水線平衡的評價...

9 以企業(yè)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某一環(huán)為中心，分別建立不同的設(shè)施或工廠，這種設(shè)施網(wǎng)絡(luò)類型稱為（）

10.填空題提高生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的兩種方法是（）、（）。

參考答案：采用成組技術(shù)、提高機床柔性