即培訓(xùn)節(jié)奏和進度的掌握會影響到整體的學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)部門將由一個主管和一組特定課題或在特定技術(shù)領(lǐng)域具有專業(yè)知識的專家來共同領(lǐng)導(dǎo).
是計算在多少個月內(nèi),培訓(xùn)的收益與培訓(xùn)的支出持平,計算公式為:培訓(xùn)投資回收期=成本/月收益。
培訓(xùn)規(guī)劃是組織機構(gòu)對一個特定時期內(nèi)將要進行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬定的規(guī)劃。