中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目整體管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程貫穿于項(xiàng)目的整個生命期。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作尤其重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（）4個階段。

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2 項(xiàng)目范圍說明書（初步）列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。

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3 關(guān)于合同收尾辦法，（）是最恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/a>

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4 你所在的單位正在打算上馬一個新的項(xiàng)目，因此配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有時對職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對項(xiàng)目經(jīng)理的配合程度。因此，你請求發(fā)布（）

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5 項(xiàng)目的管理收尾不應(yīng)拖到項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行，這是因?yàn)椋ǎ?/a>

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