中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目整體管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.26)

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1 小王所在單位的項(xiàng)目管理委員會(huì)每月開(kāi)一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)任何預(yù)算在一百萬(wàn)元以上項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。小王最近負(fù)責(zé)管理一個(gè)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目管理委員會(huì)要求小王介紹項(xiàng)目目標(biāo)、邊界和配置管理等資料。為此，小王需要準(zhǔn)備（）

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2 你作為公司副總裁的助手正在幫助公司副總裁管理一個(gè)大型項(xiàng)目，公司另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由于個(gè)人原因離開(kāi)了工作崗位，現(xiàn)在委派你去管理該項(xiàng)目?；谀愕慕?jīng)驗(yàn)，你知道理想的情況是應(yīng)該在（）階段就選擇和任命好一個(gè)合適的項(xiàng)目經(jīng)理。

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3 項(xiàng)目的管理收尾不應(yīng)拖到項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行，這是因?yàn)椋ǎ?/a>

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4 在項(xiàng)目生命期中，（）過(guò)程屬于項(xiàng)目管理過(guò)程的監(jiān)控過(guò)程組。

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5 與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（）

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