咨詢工程師工程項目的人力資源管理單項選擇題每日一練(2019.01.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

2 有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。

3 團隊建設(shè)要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。

4 項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項目界面是（）。

5 為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。