A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
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A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型
A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面
B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面
C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟界面
D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關(guān)系界面
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
最新試題
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。
項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，制約項目團隊組織的因素主要包括（）。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團隊成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
團隊建設(shè)要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中，正確的是（）。
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（）。
項目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。
為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。