咨詢工程師工程項目組織與管理單項選擇題每日一練(2019.05.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 通常獨立的單個中小型工程項目都采用（）形式。

2 某工程施工至2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費用為5800萬元，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的費用績效指數(shù)為（）。

3 （）包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；分析評價項目建設(shè)是否會對地表（下）水等其他資源造成不利影響等。

4 工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。

5 項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標是（）的關(guān)系。