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每日一練
章節(jié)練習
施工管理(二建)2Z101020 施工管理的組織單項選擇題每日一練(2020.03.11)
來源:考試資料網(wǎng)
1
右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明()。
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2
王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗,被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。
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3
在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設項目實施過程中,用于項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎是()。
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4
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
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5
項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導致多付給分包商多項費用。對此,王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調(diào)整。王某的工作應當基于()進行。
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