多項選擇題企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法,一般包括()。
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算調(diào)整
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1.多項選擇題戰(zhàn)略地圖的主要缺點包括()。
A.需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)
B.實施成本高
C.需要與戰(zhàn)略管控相融合
D.不可視化
2.多項選擇題企業(yè)在對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行分析基礎(chǔ)上,進行持續(xù)改善,不斷提升戰(zhàn)略管控水平,其中主要關(guān)注的問題包括()。
A.所產(chǎn)生的偏差是否為臨時性波動
B.戰(zhàn)略KPI分解與執(zhí)行是否有誤
C.KPI目標設(shè)置是否合理
D.外部環(huán)境是否發(fā)生變化,從而導致原定戰(zhàn)略目標脫離實際情況
3.多項選擇題企業(yè)應(yīng)根據(jù)已設(shè)定的戰(zhàn)略目標,提取業(yè)務(wù)和財務(wù)融合發(fā)展的戰(zhàn)略主題。在財務(wù)維度,戰(zhàn)略主題可劃分為兩個層次:第一個層次一般包括生產(chǎn)率提升和營業(yè)收入增長等,第二個層次包括()。
A.成本優(yōu)勢
B.提高客戶價值
C.提高資產(chǎn)利用率
D.增加客戶機會
4.多項選擇題企業(yè)編制的戰(zhàn)略執(zhí)行報告一般包括()。
A.內(nèi)外部環(huán)境報告
B.戰(zhàn)略層報告
C.經(jīng)營層報告
D.業(yè)務(wù)層報告
5.多項選擇題戰(zhàn)略調(diào)整是根據(jù)企業(yè)情況的發(fā)展變化和戰(zhàn)略評價結(jié)果對制定的戰(zhàn)略及時進行調(diào)整,調(diào)整內(nèi)容一般包括()。
A.戰(zhàn)略舉措
B.企業(yè)的愿景
C.長期發(fā)展方向
D.戰(zhàn)略目標
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簡述制造費用預(yù)計分配率。
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采用分步成本計算法,以約當產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
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