A.純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.過程風(fēng)險(xiǎn)
D.合同風(fēng)險(xiǎn)
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A.經(jīng)濟(jì)
B.項(xiàng)目
C.壓力
D.領(lǐng)導(dǎo)思想
A.2
B.3
C.4
D.5
A.ABC時(shí)間管理法
B.艾森豪威爾法則
C.外包原則
D.GTD
A.越遠(yuǎn)大越好
B.怎么過的舒服怎么制定
C.抓住重點(diǎn)、兼顧其他
D.制定一個(gè)可以隨便完成的目標(biāo)
A.“筑巢”本性
B.作為視覺提示物
C.愛因斯坦情結(jié)
D.混亂可以說明有創(chuàng)造性
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()