判斷題邁克爾·波特的五力模型更強(qiáng)調(diào)價(jià)值獲取。

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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入和退出壁壘都比較高時(shí),這個(gè)行業(yè)最有可能是()

A.高收益,低風(fēng)險(xiǎn)
B.高收益,高風(fēng)險(xiǎn)
C.低收益,低風(fēng)險(xiǎn)
D.低收益,高風(fēng)險(xiǎn)

2.單項(xiàng)選擇題在()情況下,供應(yīng)商的議價(jià)能力更強(qiáng)。

A.供應(yīng)商能夠前向一體化
B.供應(yīng)商提供的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
C.供應(yīng)商所在領(lǐng)域的行業(yè)集中度很低
D.供應(yīng)商的規(guī)模很小

4.多項(xiàng)選擇題可以構(gòu)成行業(yè)進(jìn)入障礙的有()

A.產(chǎn)品差異化
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.市場(chǎng)渠道
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
E.政府政策

5.多項(xiàng)選擇題波特五力模型中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量是()

A.買方議價(jià)能力
B.賣方議價(jià)能力
C.替代品的威脅
D.潛在進(jìn)入者
E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者
F.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題