A.供應(yīng)商能夠前向一體化
B.供應(yīng)商提供的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
C.供應(yīng)商所在領(lǐng)域的行業(yè)集中度很低
D.供應(yīng)商的規(guī)模很小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品差異化
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.市場渠道
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
E.政府政策
A.買方議價能力
B.賣方議價能力
C.替代品的威脅
D.潛在進(jìn)入者
E.國際競爭者
F.現(xiàn)有競爭者
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。