多項(xiàng)選擇題EIQ分析項(xiàng)目主要根據(jù)（）分析項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行綜合考量，為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。

A.單張訂單出貨數(shù)量的分析
B.單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析
C.每單一品項(xiàng)出貨數(shù)量的分析
D.每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析


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1.多項(xiàng)選擇題在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)為供應(yīng)商和銷售商提供的有價(jià)值的增值服務(wù)項(xiàng)目一般有（）

A.貼標(biāo)簽
B.再包裝
C.采集消費(fèi)者訂單
D.簡(jiǎn)單加工

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)為控制物資庫存量而規(guī)定的上限標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)庫存量設(shè)定里的（）

A.最高庫存量
B.最低庫存量
C.安全庫存量
D.經(jīng)濟(jì)庫存量

3.單項(xiàng)選擇題“合理庫存”原則的中心是（）

A.合理
B.連續(xù)性
C.數(shù)量
D.經(jīng)濟(jì)性

4.單項(xiàng)選擇題確定供應(yīng)商后，（）負(fù)責(zé)起草采購合同。

A.財(cái)務(wù)部門
B.法規(guī)部門
C.相關(guān)職能部門
D.采購部門

最新試題

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

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在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

題型：多項(xiàng)選擇題

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

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企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

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訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

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“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

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以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

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（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

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