單項選擇題在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

A.范圍確認
B.成果驗證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

A.定期的項目進度會議
B.工作坊
C.制作項目官方網(wǎng)站
D.網(wǎng)絡論壇

2.單項選擇題哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

A.責任分配矩陣（RAM）
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構（WBS）
D.網(wǎng)絡圖

3.單項選擇題在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

A.風險接受
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險規(guī)避

4.單項選擇題以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

A.三點估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題