單項選擇題在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

A.立即停止所有相關工作并通知客戶
B.重新評估項目范圍,并與團隊討論可能的影響
C.直接修改項目計劃以符合新的法規(guī)要求
D.向上級管理層報告此問題,尋求進一步指示


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

A.立即實施變更以滿足相關方的要求
B.拒絕變更以避免影響項目進度
C.評估變更對項目時間表和預算的影響
D.更新項目管理計劃來反映這一變更

3.單項選擇題在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

A.風險識別過程中發(fā)現(xiàn)了新的風險
B.原有風險的概率或影響發(fā)生了顯著變化
C.風險應對措施已經成功實施
D.項目團隊對風險的認知和理解發(fā)生了變化

4.單項選擇題以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()

A.順序溝通模型
B.網絡溝通模型
C.環(huán)形溝通模型
D.全通道溝通模型

5.單項選擇題以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距()

A.項目范圍
B.項目風險
C.項目偏差
D.項目范圍蔓延

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題