A.原材料
B.零部件
C.專利技術(shù)
D.商標(biāo)
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A.生產(chǎn)技術(shù)
B.管理技能
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.營銷能力
A.廣東吉玉陶瓷出口企業(yè)
B.梅州BPW （德國）車軸有限公司
C.廣東省紡織品進出口股份有限公司
D.華為技術(shù)有限公司
A.股權(quán)融資
B.債券融資
C.貸款融資
D.國際貿(mào)易信貸融資
A.一次總付
B.提成支付
C.入門費加提成
D.分期支付
A.許可證貿(mào)易
B.國際承包工程
C.合資經(jīng)營
D.補償貿(mào)易
最新試題
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
反傾銷的確立必須具備（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。